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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 朝日新聞出版 |
| 発売年月日 | 2010/11/30 |
| JAN | 9784023308602 |
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「戦略課題」解決21のルール
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「戦略課題」解決21のルール
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商品レビュー
3.9
14件のお客様レビュー
戦略課題を解決する際のルールとは？ →3Cから戦略を定義すれば、顧客ニーズに合った商品、サービスを競争相手よりも有利な形で継続的に提供するための施策 何が本当のファクトかに注意する 戦略課題が適切かどうかは、 1.考える時間をしっかりとる 2.〜に尽きると言い切れるまで問題の要...
戦略課題を解決する際のルールとは？ →3Cから戦略を定義すれば、顧客ニーズに合った商品、サービスを競争相手よりも有利な形で継続的に提供するための施策 何が本当のファクトかに注意する 戦略課題が適切かどうかは、 1.考える時間をしっかりとる 2.〜に尽きると言い切れるまで問題の要因を煮詰める 3.課題の捉え方を吟味する 分析するときには、自分なりの視点、つまり事象を捉える軸を持つ 仮説立案において、 1.コインの裏返し的な解決仮説は避ける 2.既成概念は取り払う 3.洞察力を駆使する 戦略思考をベースにどれだけ早くアクションを起こし、早め早めの軌道修正で次の活路を見出していくかが競争上の必須条件 解決策の実行に伴う業績の変化に影響を及ぼす主要な事項を抽出しておいて、慎重にモニターする
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経営フレームワークと哲学をわかりやすく解説しています。 改めて読んだNTTの真藤元社長のこだわったあるべき姿に感銘しました。
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隠れた名著。マッキンゼー出身の著者がコンサルティングを概観して21章に分け、色々なケースをふんだんに交えながら論じている。冒頭の経営学、戦略の歴史は類書ではなかなか触れられていないようである。
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