図書館にて借りた本。 例が大変多く列挙されており、話が飛躍し、理解するのに苦しんだ。 ただトヨタの生産4原則はデザイン思考の根幹である。 「じかに観察するにしかず」 「提案する変更は必ず実験する」 「従業員もマネージャーも積極的に実験する」 「マネージャーはコーチであり自ら問題解決してはならない」 またデザイン思考はビジネスだけでなく、公共の福祉においても必要。 ビルゲイツ財団がアフリカに下水施設を作った際、 「コストカット、持続可能、環境に良い」の３つを重要視した。その際においても、デザイン思考は効果的であった。

2010年4月25日　初版印刷 サブタイトルは「イノベーションを導く新しい考え方」 原題は「Change by Design」 簡単に感想を書くには、あまりにも大きすぎるテーマだ。 戦術としてのデザインから戦略としてのデザイン。 人間主体のデザイン。 経験のデザイン。 人生のデザイン。 重要な要素がたくさん詰め込まれている。これを読めば即座にデザイン思考が身につくわけではない。しかし、それが持つポテンシャルの大きさを知ることはできるだろう。 私は、プロトタイプ思考が大好きである。自分の人生が大体「実験的」である。そしてそういう実験から時々とんでもなくおもしろいものが出てくる。そういうのを一度知ってしまうと、なかんかプロトタイプ思考から抜け出ることはできない。 とりあえずは、読んでみて下さい、としか言えない一冊だ。