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課長のスキル
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商品レビュー
3.6
13件のお客様レビュー
【ひと昔前】 著者のやり方は高度経済成長期に通用する方法に感じます。 怒鳴って言うことをきかせる方法は一時的には通用するかもしれませんが、職人気質がない若者（ひと）には通じなくなっています。 怒鳴られることに慣れていないので、過度に反応してすぐに辞めたくなってしまうのかもしれま...
【ひと昔前】 著者のやり方は高度経済成長期に通用する方法に感じます。 怒鳴って言うことをきかせる方法は一時的には通用するかもしれませんが、職人気質がない若者（ひと）には通じなくなっています。 怒鳴られることに慣れていないので、過度に反応してすぐに辞めたくなってしまうのかもしれません。 ただ、最近の若者（若者でくくるのはよくないが）は、たったひとりで海外に行って起業したり、難なくIT機器を使いこなすなど素晴らしい面もあります。じっとしてコツコツとこなす作業を苦手としているひとが多いようにも感じます。 また、個性も多様化しています。本来個性とは多様性があるものです。 いろいろな考えをもったひとがいていいのです。
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作業は分担しても責任は分担してはならない。 文章はできるだけ短くシャープに書く。 書く＝考える。思考がそのまま言葉に出る。文章を鍛えることで思考力を鍛える。 人間の幸せは人に愛されること、人に褒められること、人の役に立つこと、人から必要とされること。
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達成できなければ解雇 に準じるほどの決意をすることをコミットメントと言う。コミットメントしていないのはただの願望の共有、絵に描いた餅に過ぎない。決意醸成スキルを持つ。
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