多くの自己啓発書を執筆するとともに、少子化問題やライフ・ワーク・バランスの改善のためにさまざまな取り組みをおこなってきた著者が、現代の日本が活力をうしなっている原因を明らかにし、その問題を克服するための方法を論じている本です。 著者は『勝間和代の日本を変えよう―Lifehacking Japan』（毎日新聞社）で、著者自身の自己啓発書でも展開されていた発想を駆使して現代の日本社会に蔓延する問題に切り込んでいくというスタイルを示していましたが、本書はその延長線上にあるといってよいでしょう。長く日本に根付いてきた雇用慣行である終身雇用制を支持する声がなおも強いことを受けて、むしろそうした変化を拒む姿勢が大きなリスクを抱え込んでいるということを啓蒙し、明るい未来へ向けて変化することが必要だと論じています。 著者自身は、根本的な問題に手をつけなければならないという考えにもとづいて、問題を絞り込んで議論を展開しているのかもしれません。ただ、どのようなプロセスを経て著者が描いているような社会像にソフト・ランディングできるのかという点について、もうすこし具体的に論じてほしかったように思います。

雑誌で連載され、Webでも読めていた内容だが、やはり本になるとまたひと味違う。 以下注目点 ・老人が幸せな社会→親を使う 　頼み事はちょっとしたことで十分。人から頼りにされるのは、楽しい。 ・取引先の社員を自社のメンバーと仮定して仕事する。 　ガラパゴス化することを防ぐ。他社の仕事の流儀を手に入れる。おたがいの知恵を集め、他の環境でも生きていけるようにする。 ・社長の隠密になる 　社長のフリをして思考する。社長の参謀だったら、どうアドバイスする？ ・経営者が行うべきこと 　今買っていない人にいかに買ってもらうか、を考え出すこと。現在の仕事の延長線上には居ない人に気付く。 ・現場が正して、判断して、実行する。 　会長や本部の指示はだいたい間違っている。 ・やる気を引き出す。 　さりげない根回し気配りをしているか？→経営者としての実行力。