マネジメントとマーケティングの対立構造はこの違いから生じているのかと納得の一冊。うちのボスは典型的マネジメントの人だなあ、と実感をもって納得できた。マーケティング脳はカテゴリーの創造を、マネジメント脳はブランドを持つことを考えるなんて違いは、ああ確かに、と。 2009年の刊行で、多分原書はもっと前だからアマゾンについての記載などで未来は違ってたよと思う箇所もあるけれど、基本的なマネジメントとマーケティングの見ているものの違いは、そうそう、と思えたし、じゃあどうつないでいけばいいかを考える材料にもなった。

現場と経営層ではなぜこんなにかみ合わないんだろう。という普段の仕事で葛藤がある中、この本の存在を知り、即アマゾンで注文。 この本に書かれているのは、「マネジメント」と「マーケティング」の戦い。 著者によれば、それは「利き脳」が違うからと。 「マネジメント」の人間は「左脳タイプ」で、論理的、分析的考える。 「マーケティング」の人間は「右脳タイプ」で、直感的、総合的に考える。 有名企業のブランド戦略を軸に、25のケースの比較をズバッとした切り口で解説。 ちなみにこの戦いは、マーケティングがいくら優秀でも、最終決定権はマネジメントにあるため、両者の「和解」なくして終わらない。 そのためには、結局は双方がお互いを理解する必要がある。 自分はどちら（右脳？左脳？）と考えながら読み進めると、自己分析にもなり楽しい。

なぜ経営者がマーケティングに口出しするとうまくいかないのか。マネジメント脳は合理的に考えるが消費者は合理的には解釈しない。必要なこと以外を捨てて、わかりやすく伝えるマーケティング脳にいつでも切り替えられるようにすべし。 10年以上前の本なので、AmazonやAppleが迷走してきてるんじゃね？って論調も現状と比較すると面白い。