思考法と期待値コントロールは大変勉強になりました。 ・思考法 why-what-how-(how match)の構造で物事を考えること。以前運用設計に携わっていた時、目的背景、方針、概要の順でまとめていたが正にその考え方通りでした。 なぜやるのか、どのようにやるのか、具体的な方法のように、物事をブレイクダウンすると非常にわかりやすいと思います。 ・期待値コントロール 成果物の作成に多くの時間を使っていました。｢体裁整えてから｣や｢整理してから｣で時間を使うのではなく、細かなガス抜き(少レビュー)を繰り返して成果物を作ることを改めて学びました。先輩コンサルにもアドバイス頂いていた事なので、今後も意識します！

問題解決の入門書として最高の1冊 知識を付けることではなく、活用方法・実践への応用に重点を置いて、ストーリーを通じて分かりやすく解説している。出てくる考え方、フレームワーク自体は多くないので、すでに使いこなしている人には物足りないかもしれない。 私自身も同様の本を読んでは、具体的な活用方法が分からず、分かった気になっていることが多かった。だが、この本をキッカケに現場で活用していけそうだ。 私生活を含め、あらゆる面で応用出来るようガイドしてくれているので、どのような人にもオススメできる。

地頭力の良書。参考になる部分が多すぎる 読み飛ばしたけど、ストーリー仕立てで書いてるので、初心者向け ◯目的 日々の思考で活用できる内容を吸収する ◯結論とアクション ・全ての思考法はWhy - What - How(who,when,where,how much) のピラミッドで整理される ・そのピラミッドを明確化する考え方が【結論から、全体から、単純に】 ◯他 ・それぞれ、仮説思考、ロジカルシンキング、KISSに通じる考え方 ・Whyは状態（be動詞）で定義する ・Whatは行為（do動詞）で定義する ・howは成果物（名詞）で定義する