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会社のお金はどこへ消えた? “キャッシュバランス・フロー"でお金を呼び込む59の鉄則
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
発売年月日 | 2008/08/28 |
JAN | 9784478003183 |
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商品レビュー
4.3
12件のお客様レビュー
(会社のお金に重要な影響を与える7要素) 「売上」:売上が増減するとき、お金の動きのどこをチェックすればいいのか 「費用」:経費をコントロールしてお金を節約するときに有効な手段は何か 「資産」:バランスシートを動かすと、お金の流れがどのように変化するのか 「借金」:事業を拡大して...
(会社のお金に重要な影響を与える7要素) 「売上」:売上が増減するとき、お金の動きのどこをチェックすればいいのか 「費用」:経費をコントロールしてお金を節約するときに有効な手段は何か 「資産」:バランスシートを動かすと、お金の流れがどのように変化するのか 「借金」:事業を拡大していく過程で、借金をどのように活用していくのがいいのか 「税金」:税金を払いすぎないようにするにはどうすればいいのか 「決算」:決算書をどのようにいじると、お金が集まるようになるのか 「成長」:会社のライフサイクルのなかで、どうやってお金を残していけばいいのか ◆はじめに なぜ、社長は帳簿をいじりたくなるのか? ◆第1章 会社のお金はどこへ消えた? 01 会社のお金が消える5つのトリック 02 キャッシュバランス・フローでお金の流れをつかむ ◆第2章 なぜ、売上が増えてもお金は足りないのか? ―売上とお金 01 「売上」「利益」「お金」の優先順位を認識させる 02 売上と利益をしっかり管理しても失敗する理由 03 社長が安心して眠れる預金残高とは ◆第3章 お金が漏れる穴にフタをする ――費用とお金 01 なぜ、ほとんどの会社が赤字になるのか? 02 「見切り千両、損切り万両」――難しい撤退の意思決定 03 管理コスト2%の法則 ◆第4章 バランスシートを動かすとお金が流れる ――財産とお金 01 左は小さく・短く・上へ、右は大きく・長く・下へ 02 資産を溶かしてお金に換える方法 03 過剰な設備投資で失敗する3つの理由 ◆第5章 無借金経営は本当に理想か? ――借金とお金 01 借金で成功とスピートと時間を買う 02 あなたの会社はいくら借金できるのか? 03 雨が降る前に傘を借りる 04 無借金経営は本当に理想なのか? ◆第6章 「賢い社長」の決算書のいじり方 ――決算書とお金 01 お金を呼び込む決算書力の磨き方 02 利益のシワ寄せがバランスシートを傷つける 03 「キャッシュフロー計算書万能論」の落とし穴 コラム 会計は理解するものではなく、「利用」するもの ◆第7章 税金さえ払わなければお金は残るのか? ――税金とお金 01 税金を払わずに会社の価値を上げる方法 02 社長は生涯でいくら税金を払うのか? 03 税金の支払いを自在にコントロールする方法 ◆第8章 成長をあきらめるとお金は貯まる ――成長とお金 01 会社のライフサイクルでお金の流れが変わる 02 最後はやっぱりお金がものを言う ◆おわりに お金の悩みを共有してビジネスに活かす ◆付録 お金を呼び込む59の鉄則一覧
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売り上げ、利益、お金、と似ているようだが違うこの3つの題材について分解し、会社をどう成長させていく、若しくは出口を決めて行くのかを教えてくれる本。 著者は経理管理職向けのセミナーなどで色々な社長さんにアドバイスし、且つその色々な社長さんの現実をまとめた方である。 売り上げ、利益...
売り上げ、利益、お金、と似ているようだが違うこの3つの題材について分解し、会社をどう成長させていく、若しくは出口を決めて行くのかを教えてくれる本。 著者は経理管理職向けのセミナーなどで色々な社長さんにアドバイスし、且つその色々な社長さんの現実をまとめた方である。 売り上げ、利益、お金。税金の活用方法などを様々な角度から教えてくれた。 以下必要な部分を抜粋。 IT投資を抑えるコツ ・最先端の技術は使わない ・今必要な物だけ導入する ・独自開発せず汎用ソフトを利用する ・ソフトを買わずにまず無料ソフトをネットで検索して、比較して決める ・銀行は粗利益の25%を会社の返済能力と見ている ・借金をしないのではなく、有利に借金を利用できる状態をキープする ・社長は会計を理解しようとするのではなく、利用してゴールであるお金を集めることに集中すべき ・中古車は減価償却期間が短くなるからよく中古のベンツが売れるのはそれが理由 ・国税庁の統計資料によると、法人税、所得税、消費税がベスト3の税収
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
入門編として分かりやすい。サラリーマンが将来自営業を始めることを考えている場合にも考えるべき事をイメージしやすいし、自分のところの社長が日頃考えていることがわかる。また、社長の給料や節税対策など、世の中のお金の仕組みに関する素朴な疑問にも答えてくれる。お金というワードが何度も何度も出てくるので、キャッシュフローで苦労する中小企業の社長がいかに多いか考えさせられる。
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