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図解 コーチング流タイプ分けを知ってアプローチするとうまくいく

鈴木義幸(著者), 伊藤守(著者)

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ディスカヴァー・トゥエンティワン
発売年月日 2006/06/01
JAN 9784887594715

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商品レビュー

3.4

25件のお客様レビュー

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2023/11/28

人は固定のタイプ分けができないからこそ、 相手のタイプにより接し方を変えることが原則。 一見矛盾をはらむが、 人は唯一無二だからこそ接し方も千差万別。 この原点を学ぶことができます。 4タイプの中で一つに当てはめるのではなく、 ミックスも存分にあり得る。 自分はとことんサポ...

人は固定のタイプ分けができないからこそ、 相手のタイプにより接し方を変えることが原則。 一見矛盾をはらむが、 人は唯一無二だからこそ接し方も千差万別。 この原点を学ぶことができます。 4タイプの中で一つに当てはめるのではなく、 ミックスも存分にあり得る。 自分はとことんサポーターとアナライザーのハーフだなぁ。 コントローラー:映画監督 プロモーター:主演 サポーター:助演 アナライザー:観客、脚本家 (分析型)

Posted by ブクログ

2022/07/07

ビジネスコミュニケーションの指針本。本書は身の回りの人を4つのタイプにタイプ分けして、各タイプに合うコミュニケーション方法を教えてくれる。本書によると人は、コントローラー、プロモーター、サポーター、アナライザーの4つに分類できると言う。私自身はアナライザーに当てはまるようで、その...

ビジネスコミュニケーションの指針本。本書は身の回りの人を4つのタイプにタイプ分けして、各タイプに合うコミュニケーション方法を教えてくれる。本書によると人は、コントローラー、プロモーター、サポーター、アナライザーの4つに分類できると言う。私自身はアナライザーに当てはまるようで、その項目の内容はしっくり来た一方、他のタイプの内容については理解しにくかった。残念なのは、そもそもこの本全体の構成がプロモーター向きな気がしてならないこと。そのため、自分には少し理解しにくいところもあったのかもしれない。

Posted by ブクログ

2022/05/29

人は分類できる。相手がどんな人なのだろうと抽象的に分けることで、何を欲してるのだろうという仮説を当てやすくなるかも?

Posted by ブクログ

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