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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | インデックス・コミュニケーションズ |
| 発売年月日 | 2000/05/24 |
| JAN | 9784871908665 |
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コーチングの技術
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コーチングの技術
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マネジメント理論が遅れる日本。戦略を立てるには辺境に学べ。過去の成功モデルが通じない。 厳密な成果主義だと、誰も高い目標に挑戦しない。 リストラでコスト削減→ベテラン知識の流失・従業員の忠誠心の喪失 コーチング＝人々が真に成長し、みずから学びの主体を確立していくプロセスを支援。答えは教えない。 バリュー・価値判断を高めるコーチング ＝スキルよりも、人々への対し方、生き方、態度 メンバーの将来に対して、人々の可能性を信じ、成長を感じ、それに応じた対応すれば、彼らの自立性は高まる コーチング導入の必要性 １．知識・技術・環境変化の激変→上司の指導は困難 ２．ワンパターン通じない。状況に応じ応用 ３．教育しても本人の自覚なければ行動は変わらない 仕事できることと、ひとを育てる能力は別 「転移の技法」＝相手の思いや感じ方をくみ取る 能力を封じこめると、無気力感や恐れが生まれる
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コーチングの基本を学ぶ。 対象者が安全だと思う質問の仕方をすること。 「これからいろいろ質問するけど、緊張しなくてよい、 正解を言おうとしなくてよい」ということを伝えておく。 これはとても勉強になったし、実践している。
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私が初めて手にとったコーチングの本は、この本でした。 まだコーチングがそんなに浸透していなかった当時、画期的だな〜と思って興味深く読み込んだ本です。 インナーゲームについて書かれているところが個人的に気に入っています。
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