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商品詳細
| 内容紹介 | ファシリテーションとは、「促進する」技術。従来の「議長」とは違ったリーダーシップや話術といった個人の資質に頼らない純粋なノウハウを伝授。 |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | すばる舎 |
| 発売年月日 | 2008/03/23 |
| JAN | 9784883997039 |
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「会議ファシリテーション」の基本がイチから身につく本
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「会議ファシリテーション」の基本がイチから身につく本
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商品レビュー
3.4
53件のお客様レビュー
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
目的:会議を進めるに為に使える知識を学ぶ 内容: 会議のはじめは発言させるのではなく考える時間にする 自分の意見を紙にできるだけたくさん書いてもらう→意見の量は意見の質を担保する 会議室の机は口型より島型の方が良い→空間があると見えない壁になる 資料は実物でみんなで考えられるように出すべきである 合意形成サイクルの仕組み 個人→グループ→全体→個人と繰り返す 個人で考える→自分の考えを全て書き出す グループで考える→みんなの意見を参考に個人で考える以上の考えを生み出す。個人の意見を整理して更なる意見を引き出す 選ばせるのではなくひとつにまとめさせる
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酷い会議をしたので、読んでみたファシリテーションの本２冊目、『ファシリテーションの教科書』という本を１冊目に呼んだのですが、それとはベクトルが170度ぐらいは違いますね。どちらがいいとか悪いとかではなく使いどころが違う感じです。 楽しい会議にお菓子とホワイトボードは必須。
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合意形成型の会議におけるファシリテーションの仕方についての本。 合意形成型の会議をファシリテートするための方法が書かれているが、内容はインターンなどでよくあるグループワークの類です。やったこともある人は多いのではないでしょうか。自分もこの方法には既視感を感じます。いわゆるアイデ...
合意形成型の会議におけるファシリテーションの仕方についての本。 合意形成型の会議をファシリテートするための方法が書かれているが、内容はインターンなどでよくあるグループワークの類です。やったこともある人は多いのではないでしょうか。自分もこの方法には既視感を感じます。いわゆるアイデア出しの会議において、ブレストの次に考えられる方法だと思います。 個人的にはホワイトボードの活用術や会議の参加者に事前に資料を読んでもらうテクニックなどの小技が目新しく感じました。
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