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できる若者は3年で辞める! 伸びる会社はできる人よりネクストリーダーを育てる

久野康成【著】

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 出版文化社/出版文化社
発売年月日 2007/03/28
JAN 9784883383603

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商品レビュー

3.3

11件のお客様レビュー

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2022/04/03

「できる若者は3年で辞める!   伸びる会社はできる人よりもネクストリーダーを  育てる」 1.本より ①経営理念 事業は、なんのために存在しているのか? 最上位価値。 ②事業 顧客の顧客に役立っているか? ③予算、目標 社会に役立ちたい総量、価値量 ④リーダー 経営理念=会社...

「できる若者は3年で辞める!   伸びる会社はできる人よりもネクストリーダーを  育てる」 1.本より ①経営理念 事業は、なんのために存在しているのか? 最上位価値。 ②事業 顧客の顧客に役立っているか? ③予算、目標 社会に役立ちたい総量、価値量 ④リーダー 経営理念=会社としての生き方、考え方を説くことができる。 楽しく仕事を説くことができる。 ⑤振り返り 勉強、研修。 個人として、組織として合点がいかないこと、考え方が一致していないことを論点とする。 ⑥人生の終わり 自分の人生の終わり、最期をイメージすること。 そのことによって、人生の密度は変わる。 2.己との比較 特に④。 昔も今もできていない範囲。 ⑥。 2020年から感じていること。 一方で、整理はできていない。 3.著書のタイトル 過激的なタイトルだが、著書のテーマは、どうすれば、会社は、持続的に、社会に必要、貢献する公器となりうるのか? 冒頭の記述の通り。 20ページ近く、深く織り込み、まとめ、読み返している。

Posted by ブクログ

2014/03/31

いつ会社が倒産しても社員が露頭に迷わない社員教育を行う。 エースの領域に入る。 j規律した人間は職場にチャンスを求めるが、依存した人間は安定や報酬を求める。 モチベーションが下がっているとすれば、自分の仕事に関する哲学がないから。

Posted by ブクログ

2014/01/05

なかなか刺激的なタイトルの一冊 気性の激しい方が書かれたのかと思いきや、落ち着いた文面で話が展開されており、とても読みやすかった 自身をカメだと認識した上で、ウサギのような瞬発力のあるフレーズを タイトルをはじめ、文章ひとつ一つから、そのような感覚にじんわりと触れさせてもら...

なかなか刺激的なタイトルの一冊 気性の激しい方が書かれたのかと思いきや、落ち着いた文面で話が展開されており、とても読みやすかった 自身をカメだと認識した上で、ウサギのような瞬発力のあるフレーズを タイトルをはじめ、文章ひとつ一つから、そのような感覚にじんわりと触れさせてもらえる そのため、少しさっぱりとした印象を受ける一面もあり、内容の一体感に少し欠けるかなぁという感も否めないが、幅広いテーマについて独特な切り口でまとめ上げられ、嫌味なくモノの見方を広げてくれる仕上がりになっている 若者に限らず、日々の仕事に違和感があり、もう一度しっかりと向き合いたいという人にはオススメかと

Posted by ブクログ

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