本書では、優良会社として順風満帆かにみえた業績が、ある時点から急激に悪化し倒産に至る企業10社が扱われます。その原因をパターン分析し、汎用性の高いノウハウ化し、社会で共有し有効活用しようとする目的で書かれたものです。 労作ですが、文中で同じ内容の繰り返しが散見されるのと、失敗の要因を「気分」や「うっかり」「思い入れ」などの人としての気質に収束してしまっている点が残念です。焦点を当てるべきなのは、気分に左右されない財務内容の分析徹底であり、そこさえおさえておけば、気分の付け入るスキはなかったはず。 とはいえ、イタリアードの北村氏など魅力的な人物も登場し、読み物としても楽しめます。さらに、破綻したベンチャー企業の図表や本書で扱われた10社のその後など、図表類は眺めているだけでも楽しい。 著者： 東京大学名誉教授、工学院大学教授、工学博士。東京電力福島原子力発電所における事故調査・検証委員会・元委員長。消費者安全調査委員会・委員長。1941年生まれ。東京大学大学院修士課程修了。東京大学教授を経て現職。専門は失敗学、創造学、危険学、知能化加工学、ナノ・マイクロ加工学。著書に『失敗学のすすめ』（講談社文庫）、『直感でわかる数学』（岩波書店）、『未曾有と想定外』（講談社現代新書）など多数。

「失敗学」経営編。相変わらずわかりやすい。文庫本も出ていて、最新の内容ではないが、「失敗」は繰り返されるもの。最新の内容でなくとも、よく分析されていれば良い。「失敗学」では、免責などを条件にして、当事者から状況を深く掘り下げて知識化する手法が取られる。職場でも「振り返り」イベントがあったが、個人追求禁止、数多くの事例を上げて(少ないと追加募集)取りまとめる、という手法かとられている。私が知らないだけで実績ある手法なのか？無知からくる自己流の「グッドアイデア」なのか。後者であれば、無知＆自己流で失敗したプロジェクトの振り返りとして、とても皮肉に富んでいる。