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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 草思社/草思社 |
| 発売年月日 | 2006/09/26 |
| JAN | 9784794215253 |
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MITチームの調査研究によるグローバル企業の成功戦略
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MITチームの調査研究によるグローバル企業の成功戦略
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商品レビュー
3.8
7件のお客様レビュー
企業の成功なんて十社十様，どの企業にも有効な特効薬なんかないってことらしい． ただ，明確な意志を持って判断することがが重要だそうで．
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
発展途上国の一部を「先進国っぽく」見せることはできても、「似ている」と「同じ」との間には大きな差がある。 殆どの製造業で、事業の総コストに占める労働コスト（人件費）の割合は平均で２％にすぎない。たとえ労働コストが安くても、日本からのマネージャの渡航費、家族手当、新興国は電気不足が深刻だから自家発電装置の導入、道路が悪いための交通渋滞で生じる諸コスト、治安が悪いための私設警備員の採用、役人に支払うツケトドケのコストなどを勘案すれば、たとえ１０倍の賃金差があったとしても、国外移転の利点を示す単純な数字は机上の空論でしかない。
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2011/10月 MITのしっかりとした現地インタビューした研究で、日本企業とか、アジア系の企業もちゃんとアメリカ贔屓なしに分析されていて、なかなか面白い。かえって日本の批評家の本を読むと、日本はここがだめ、外国のここを見習うべき。ばかりで、なかなか日本企業のいいところが見えにく...
2011/10月 MITのしっかりとした現地インタビューした研究で、日本企業とか、アジア系の企業もちゃんとアメリカ贔屓なしに分析されていて、なかなか面白い。かえって日本の批評家の本を読むと、日本はここがだめ、外国のここを見習うべき。ばかりで、なかなか日本企業のいいところが見えにくいが、ある意味で、フラットに見られていると思う。海外からみれば、日本のここがいいんだということが認識できる。
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