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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | サンマーク出版/サンマーク出版 |
| 発売年月日 | 2006/03/01 |
| JAN | 9784763184184 |
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採用の超プロが教えるできる人できない人
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採用の超プロが教えるできる人できない人
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商品レビュー
3.4
28件のお客様レビュー
参考にしてみては
採用する側から見た「できる人」と「できない人」の違い。採用する際に注意すべきポイントや人の育て方など、「強い会社」に不可欠な人材を確保するノウハウが詰まっています。採用される側が勉強として読むのも面白いかも。
TKS
タイトルで受けていた印象とは若干違う本。雇われる人のできる、できないを論じた本かと思ったが、これは経営者側のできる、できないを論じた本だった。おもしろい視点 と感じた。7年前の本であるが、まだまだ、この本の内容は有効であると思う。日本復活の鍵は教育にあると思う。安定志向に未来は無...
タイトルで受けていた印象とは若干違う本。雇われる人のできる、できないを論じた本かと思ったが、これは経営者側のできる、できないを論じた本だった。おもしろい視点 と感じた。7年前の本であるが、まだまだ、この本の内容は有効であると思う。日本復活の鍵は教育にあると思う。安定志向に未来は無い。世界で一番高い人件費にしたいというのが印象に残る。自分が経営するなら、良いオフィス環境、待遇を日本一にして人材を大切にする会社にしたい。
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・人材には育つ人材と育たない人材がいる。 →社長以上の人材は来ないし、向き不向きはかなり大切。 ・ビジネスマンとしての必要な素質 素頭のよさ、素直さ、エネルギー量 →これらは、訓練で増えたりするものではない。 →素直さ：自分の価値基準を持っているコト →エネルギー量：人生の目標の...
・人材には育つ人材と育たない人材がいる。 →社長以上の人材は来ないし、向き不向きはかなり大切。 ・ビジネスマンとしての必要な素質 素頭のよさ、素直さ、エネルギー量 →これらは、訓練で増えたりするものではない。 →素直さ：自分の価値基準を持っているコト →エネルギー量：人生の目標のバーの高さ、モチベーション ・やりがいのある職種があるわけではなく、その人がやる仕事に期待ががかかっているときに「やりがい」が生まれる。 ・スピードとクオリティは比例する →「仕事をスタートさせるまでの速さ」がポイント ・手を抜かないでやることを自己評価の基準においた人は本物の「プロセス重視」だ。
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