毎年4月に、個人のキャリアプランのための PDCAを作成している。 これは、会社の部長の発案で続いているもの。 非常によい取り組みだと思っている。 年度末で疲れていたせいか、なんとなく迷いが出て、 積極的な気持ちになれなかったので、再読。 特に、今年からは後輩が入社するので、 そのための準備が必要と思い、リーダーシップ論を。 情熱が大切であることを改めて確認する。

私の座右の書である『７つの習慣』のスティーブン・R・コヴィー氏の著書です。 『７つの習慣』を自己啓発でしたが、第８の習慣は使命、天命を発見し、更に周囲にもそれらを発見させていくことです。 本書の中では、「ボイス（内面の声）を発見する。ボイス（内面の声）を発見するよう人に奮起させる。」と表現されています。 ボイスを発見するには、以下の４つを拡張させることがポイントです。 ・ビジョン（IQ） ・自制心（PQ） ・情熱（EQ） ・良心（SQ） 人に影響を与えるには、模範となることと影響力を示すことが重要です。 影響→信頼→融合→実行へと繋げます。 実行はシステムの整備とサーバント・リーダーシップが重要になります。 実行での行動は、「人を動かすには、その人をやろうという気に差せる以外方法がない。」という、私のもう一つの座右の書であるD・カーネギー氏の『人を動かす』に通じる部分を感じました。 第８の習慣は、７つの習慣ができていれば、ある程度は実践できている内容だと思います。 あえて天命を意識することで更なる高みへ到達が可能となるということだと解釈しました。 相手を理解するために相手の話を聴くことが重要ですが、この本の中にインディアン・トーキング・スティック（発言棒）という物がでてきます。 これは、この棒を持った人のみが発言でき、他の人は傾聴し理解する。話している人が理解されたと感じるまでは発言が続き、理解されたと思ったら次の人に替わるというルールです。 これは、良いやり方だと思いました。社内会議、国会、家族間の会話など、対立する議論を行うときは有効だと感じました。 この智慧は、取り入れたいと思います。 残念な点は、翻訳された日本語が難解なことです。 動画はDVDがなくてもWebで公開されているので古本でも安心です。