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潰れないのはさおだけ屋だけじゃなかった
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潰れないのはさおだけ屋だけじゃなかった
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商品レビュー
3
9件のお客様レビュー
小説仕立ての会計解説書。この小説仕立てがいただけない。おそらくわかりやすさを目指したのだろうが、まったくその意図から外れて、わかりやすくないし、読みづらい。会計の本が読みたい人は、この本を読むべきではない。 とここまでは、酷評したがこの本から学ぶべき点が一つある。題名である。こ...
小説仕立ての会計解説書。この小説仕立てがいただけない。おそらくわかりやすさを目指したのだろうが、まったくその意図から外れて、わかりやすくないし、読みづらい。会計の本が読みたい人は、この本を読むべきではない。 とここまでは、酷評したがこの本から学ぶべき点が一つある。題名である。この題名でなかったらきっと私はこの本を読まなかったし、そもそも出会うこともなかっただろう。命名とはここまで大切であることを、あらためて教えられた。
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山田真哉さんの『さおだけ屋はなぜ潰れないのか？』の関連本。山田さんも監修のお手伝いをされたそう。 プリンターや置き薬、代行ビジネス、ちり紙交換、街の自転車屋などの儲けのカラクリを物語形式で知れる本。 会計士が起業家志望のアルバイト君に起業や企画に役立つヒントを指南するという話。
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□「さおだけ屋はなぜ～」では利益を出すには①売上を増やす、②費用を減らすと述べた。 □他のビジネスモデルを学ぶ。なるべく似た規模の会社について知る。 □交換やメンテなど長期的利益を望めるものは初期単価が安くてもいい。 □費用対効果を考えなくする方法を。少しずつ長くとか。 □信頼感を先に渡してしまうのもひとつの手。(例：置き薬) □社会の変化にあわせたニーズに気付き、ビジネスにする。 □開業資金、参入障壁が少ないだけで大きなメリット。 □一過性の話題性はブランドの確立とは言えない。 □専門技術&緊急性のある商売は成り立ちやすい。 □物事を的確に捉える方法を模索することが大切。
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