パイロットが書いたビジネス書、という体裁。 2時間ほどで読み終わるくらいの分量ですが、構成にも工夫があって飽きず、面白く読み通せました。 前に「査察機長」を読んだ時にも、エアラインの機長という仕事そのものに、他の様々な仕事にも普遍的に通じるような優れたノウハウが詰まっているなぁと感じていて、それを（「査察機長」のような物語でなく）ビジネス書的に明確に伝えてくれるのは有益な本だなぁと。 相棒となるパイロットやキャビンクルーがフライト毎に違って、でもその度に最高のパフォーマンスを発揮して、フライト毎に異なる目的（例えば路線ひとつ取っても、羽田ー伊丹線なら定時性、沖縄線なら快適なフライト等）を達成しないといけない。しかも1フライトは数時間で終わるので結果はすぐ出て、振り返りもしやすい。本当に興味深い環境です。 職人技に思われがちな機長の世界も、安全に飛ぶためにも今は「機長は副操縦士がものを言いやすい雰囲気を作らなければなりません」という時代だそうで、一般企業の日々の仕事にも通じる部分がありそうです。 フライト・シミュレーションと題したケーススタディも飛行機好きとしては楽しかった。良著です。

３章：パイロットという非日常 ４章：マニュアルと情報処理 ５章：チームワークには自由という空気を ６章；技術を伝承するために 特に、 先輩の恩は後輩に返す 技術の伝承 前提条件の違いを話せ よいところは誉めるという習慣 解決方法の提案をする 自分の頭で考えるという基本 という６項目が、なるほどと思った。 安全第一の仕事では、自分の頭で考えることが必須だと思われる。