マネジメントなどという言葉が出ないような中小企業からグローバルと呼ばれるような大企業まで、何かしら得るものがあると思える本。 人間が生き物である以上、鍵となるのはやはり大多数を占める従業員のモチベーションだと思うが、そのやり方は組織文化によって条件も違う。組織もやはり生き物だ。 「どんな組織をどのように構築すべきか」と考えた時にこの本を知ることで選択肢がかなり増えたと思うし、アナログな部分で曖昧だった言葉や事象の整理、再定義が出来たのは読んで良かったと思う部分。 また報酬システムの効率的な組立についての考え方や、組織構成による長所短所など、勉強になった。ケーススタディもあったので、分かりやすかった。

人事の役割を「採用、配置」「評価」「報酬」「能力開発」の４つと定義して解説。MBA系の本っぽくそれぞれに批判的なコメントもあって読んでいく楽しみもある。結構知らない事もあって良かった。年金の違いとか人事システムの歴史とか。人事の本ってどんな事書いてあるのかの興味本位で読んだけど、その目的には叶って満足。

　組織構造、人事システム、組織文化の３テーマについて書かれているグロービスのＭＢＡシリーズ。この本で取り上げられている組織構造や人事システムについては、他の本でも良く目にしたような内容が多かった。組織構造については、機能別組織、事業部組織、マトリックス組織と言った話題。人事システムは、終身雇用などの日本型雇用、採用・配置、評価、報酬などのテーマ。他の本でも見たような内容が多かった気がしたのは、僕自身がそれなりの量の経営書を読みこなしてきた証拠なのだろうか。 　僕がこの本で興味深かったのは、組織文化のテーマ。だが、この本の少ないページだけで理解するにはなかなか難しく、考え方のほんの一面を知ることができたかな。と言う印象を持った。組織文化については、それだけを取り扱った専門書を読んでみたいと思った。