私の研究室の先生の著書。 現代の情報化社会における理想の問題解決のあり方として、「コミュニティソリューション」というあり方を述べている本である。コミュニティソリューションは、「内発的発展」というあり方とも似ているらしい。 市場、政府の限界を示しながら、 コミュニティソリューションという問題解決のあり方を具体例（主にヒューマンサービスに関わるもの。コミュニティソリューションはヒューマンサービスを得意としているものらしい）を示しながら提示している。 また、本書に出てくる「弱さの強さ」という概念を説明する時に、ゲーム理論的な考え方が応用されている。ハーバードサイモンの「合理的選択モデル」の話やグレゴリーベイトソンの「学習モデル」の話とも関わってくる部分が多い。 また著者の「ボランティアーもう一つの情報社会」の話とも通ずる部分がある。 キーワードは、「ソーシャルキャピタル」「コモンズ（情報と関係性の共有地）」「「弱さの強さ」「相互信頼」「ボランタリー（自発的）」「フラジャイル」 5章の3編に書かれているコミュニティスクール構想を例にした話は、現在では話しとしては古くなっているものらしい（著者談）。

メンバーが自己の利益を最大化しようとすることで全体の利益が損なわれるという「共有地の悲劇」の解決策としてこれまで採られてきたのは、権力（政治力や刑罰）等で解決しようとする「ヒエラルキー・ソリューション」や、経済的な仕組みを導入することで解決しようとする「マーケット・ソリューション」であった。しかし、実際にはこれらの方法で解決できない問題が、特に現代の世の中にはかなり存在する。本書で提唱されている「コミュニティ・ソリューション」は、こうした問題を解決する「第３の方法」である。 http://d.hatena.ne.jp/hachiro86/20080110#p1